Das ist das Ende! Wie man Projekte zu Ende bringt

„Ende gut, alles gut“, sagt man. Vergessen ist alle Mühe, sonnen wir uns im Glanz des Erfolgs. Schön wäre es, denn oft kommt es anders. Projekte in Verwaltungen leiden unter den dortigen Rahmenbedingungen: Häufig fehlt den Projektteams die Zeit, weil die Projekte neben den Linienaufgaben bearbeitet werden müssen. Auch die hierarchische Aufbauorganisation und das Zuständigkeitsdenken – Stichwort Silostrukturen – können Projekte ins Trudeln bringen.

Der Vortrag zeigt auf, was wir tun können, um Projekte ins Ziel zu bringen und woran wir merken, dass wir mit einem Projekt stecken geblieben sind. Oder umgekehrt, wann wir lieber ein geordnetes Ende einleiten sollten – und dabei vielleicht einiges aus der Konkursmasse retten können.

Einige Themen sind:

• Stories und Erfahrungen – Was macht Projekte erfolgreich?
• Dinge (endlich) beginnen, Perfektionismus überwinden
• Konzepte und Instrumente, um Projekte zu Ende zu bringen: Auftragsklärung, Projektevorbereitung, Sprintrhythmus, Roadmap, Ressourcen akquirieren, FedEx-Days, Obeya, Retrospektive, Projektblase
• Erkennen, wann ein Projekt am Ende ist
• Projekte beenden – Aufräumen und Lessons learned